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BRESCIA - La lunga strada verso l'Exp
(01 novembre 2013) - Corriere della Sera



I l sistema di accompagnamento di Brescia ad Expo 2015 definitivamente decollato. La collaborazione tra Aib e Camera di commercio ha acceso i motori del protocollo di intesa con Expo tra molteplici enti pubblici e privati, in un portafoglio di azioni che ha prodotto uno schema efficace per quanto attiene alle attivit insider, cio nel sito milanese di Rho-Pero. L'hardware portante ha preso vita e assunto una configurazione sostenibile dal punto di vista organizzativo, tecnologico virtuale e finanziario.La stella all'apice dell'albero stata piantata nel Padiglione Italia con 6 giornate che ? una al mese ? dovranno promuovere le eccellenze bresciane nel mondo. Con consueta concretezza la presidenza della Camera di commercio ha configurato il disegno, compresa l'alimentazione dell'intero motore: un contributo di Ubi Banca con un finanziamento flessibile e sistemico di 50 milioni di euro come credito agevolato per tutte le attivit di impresa, privilegiando ovviamente le azioni di filiera e di rete dal novembre 2013 alla fine dell'evento, ma speriamo esteso a 10-12 mesi oltre l'evento per realizzazioni anche a valle.Ma per fare risplendere quella stella bresciana nell'universo del business globale il processo ha bisogno di un software che si concretizza in un tronco e radici affondate nel territorio bresciano con il coinvolgimento forte di Comune e Provincia. Il razionamento impone a questi enti l'indisponibilit di risorse finanziarie, ma certo richiede la disponibilit a mettere a valore un vaste programme ? direbbe De Gaulle ? di sinergie funzionali per fornire un collante tra enti culturali e siti museali, brand locali manifatturieri, istituzioni dell'alta formazione e reti scolastiche, volontariato.Tronco e radici di cui la stella piantata nel sito di Milano-Rho trarr nutrimento. Produrre visitor experience serve se essa si traduce in business experience mobilitando una land experience, facendo conoscere il nostro territorio e le sue bellezze e attrattivit portando a Brescia businessmen e turisti e costruendo rapporti fiduciari di medio-lungo termine.Per questo va pensato un ampio piano di marketing territoriale che integri il programma complessivo tra intrattenimento e manifattura, calibrando eventi, visite a siti industriali e sperimentazioni con colloqui informali, occasioni per degustazioni e road show mirati. Il ritorno dell'investimento sulla stella sar tanto pi veloce e certo quanto pi sapremo investire su tronco e radici. Le associazioni territoriali imprenditoriali, culturali e di volontariato sono le cellule staminali pi potenti in grado di trasformare visite esperienziali in business e creare valore ibridando turismo e nuova manifattura, enogastronomia con arte e cultura, paesaggio e benessere come mix di eccellenze contaminate dalle qualit bresciane della laboriosit, inventiva, ospitalit, spirito imprenditoriale accoppiato a un diffuso senso di comunit. Occasione per rinnovare le nostre radici traguardando alle Smart Cities, ai nuovi settori di giovani start-up emergenti, alle infrastrutture cos come al multiculturalismo come nuove finestre sul mondo. Una occasione fondamentale per cominciare a disegnare la Brescia del futuro e ripartire.luciano.pilotti@unimi.it
Pilotti Luciano

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